旅游是現代人生活中必不可少的娛樂活動之一。隨著社會的發展，人們生活水平的提高，現如今大家逐漸從單純的物質享受上升到精神享受的層面，人們不再僅僅拘泥于簡簡單單吃飯過日子，而想要得到精神上的慰藉，旅游業便在這種情況下迅速發展，同時旅游業需要滿足人們更多的需求。因此，旅游景區管理的好壞成為許多游客最為關注的對象，而且直接影響游客對景區的滿意度，現歸納總結了景區景點管理中存在的五大問題及解決對策，希望以此為大家提供一些借鑒性參考。

旅游景區管理是按照景區固有的特點和規律，根據管理的基本職能和不同發展階段的需要，通過計劃、組織、控制、激勵和領導等活動，有效地優化配置景區的各種資源和協調景區的各種關系，促進人力、財力、物力和信息資源的整合，實現景區綜合效益的最大化和旅游景區的可持續發展的過程。

旅游景區管理的目標：有效整合人、財、物和信息資源，實現景區的社會效益、環境效益和經濟效益的統一。

問題之一：資源破壞，環境惡化現象嚴重

• 過度開山建索道、修公路，核心景區內建賓館，這種不瞻前不顧后的管理手法不僅僅是對旅游資源的一種浪費，更是沒有秉持可持續發展的原理；
• 旅游景區的游客超載現象越來越嚴重；
• 不管景區的承受能力，盲目隨意擴展旅行人數，從而制造了大量垃圾，人擠人的現象層出不窮，同時也使意外危險的系數增加。

問題之二：忽視游客體驗，產品過于雷同

• 忽視游客體驗；
• 產品供需錯位是旅游景區的主要問題；
• 缺乏獨特性、參與性，游客難以留下深刻印象；
• 產品的趨同，低水平重復建設導致惡性價格競爭、行業的高失敗率。

問題之三：旅游景區秩序混亂，服務意識弱，游客安全感不足

• 旅游安全需求是旅游活動的內在要求，決定旅游目的的實現與否；
• 安全保障權是旅游者最基本、最重要的權利；
• 旅游不僅要求旅游設施安全可靠，更注意旅游景區內營造的誠信環境，使游客的讓渡價值最大化。

問題之四：缺乏專業管理人員，人才緊缺

• 旅游景區專業人才嚴重缺乏,管理人員文化水平偏低；
• 景區接待國際旅游者能力偏低，制約了國際接待旅游的發展；
• 旅游管理專業人才的就業主要集中在涉外飯店和旅行社兩大部門，卻往往忽視了引導旅游專業的學生去景區就業；
• 景區對職業培訓的重視不足。

問題之五：門票經濟現象突出，旅游產品特色性不強

• 公共資源類的旅游景區存在一定的經營壟斷性，因而旅游景區產品價格具有剛性，只升不降；
• 與歐洲和美國的旅游景區門票免費或低收費相比，旅游景區產品的消費對于中外游客來說都算是奢侈品；
• 景區資源的文化內涵挖掘不夠，特色性不強；
• 產品開發和市場營銷的費用較少，旅游產品沒有得到有效開發。

對策之一：建立景區制度，規范旅客人數

• 制定嚴格的制度規范及景區所能開發的程度，嚴厲禁止過度開發，由相關部門批準開發商準入；
• 限制客流量，規范游客人數；
• 樹立楷模影響游客保護環境，在景區內設多個方便游客休息和扔隨身垃圾的?？空荆?/span>
• 建立健全垃圾處理系統，保護景區環境。

對策之二：創新體驗式旅游服務，創新更多旅游相關產品

• 創新體驗式旅游服務，吸引更多游客；
• 開發出更多的旅游相關創意產品，增加收益，吸引更多游客；
• 加強對導游的安全培訓。

對策之三：健全安全保護制度

• 主管部門必須出臺一部關于景區安全監測的制度，并且派專人對每個景區監測，不符合規定的景區必須進行關閉修整，直到符合標準才能開放。

對策之四：科學管理，引進更多人才

• 開展管理人員和干部的崗位培訓，特別是要加強景區保護知識與專業技術教育；
• 提高管理人員的綜合素質，重要的或業務性強的崗位，應實行持證上崗制度；
• 建立景區領導干部任職資格制度和保護景區的目標考核責任制，推進管理干部培訓工作的開展和景區管理水平的提高；
• 景區管理部門自身隊伍素質的改善和提高，才能更加有效地開展景區的管理工作，使景區更加完善的發展；
• 培養專業基礎扎實、適應現實需要的景區開發型管理人才,需要多方協調并進；
• 旅游管理專業師資隊伍要有豐富的旅游業閱歷和經驗、開闊的知識、綜合的知識結構和能夠從事旅游實證研究的能力。

對策之五：改善門票制度，將盈利重點放在旅游服務上

• 景區應該適當削減門票票價甚至零門票，減少人們對于進入景區的心理障礙，將盈利的重點放在旅游相關的產品和服務上面，發展復合型經濟而不是傳統單一的門票經濟。