旅游演藝是旅游產品里不可缺少的要素，它能使旅游動靜結合，使游客更立體，短平快地體驗到當地文化精髓和風土人情。

一、旅游演藝發展趨勢及特點

1.0小、散、雜

從1982 年改革開發初期就有了旅游演藝西安的《仿唐樂舞》，隨后深圳、杭州等城市陸續推出旅游演藝項目，但都作為旅游的附屬品存在，主要特點以小型演藝，原始態表演為主。

2.0 大、獨、同

從2004年《印象劉三姐》開創大型旅游項目，隨即全國陸續推出大型演藝項目，投資大，創作乏力同質化嚴重造成“上馬快，下馬更快”的現象。

3.0 精、浸、合

現今大融合時代，消費升級旅游演藝已經到再次創新時代，房企的野蠻進入旅游演藝，大都以失敗告終，再次證明文旅行業的特點，不是以規模取勝，現在整個旅游演藝行業也遇到瓶頸，旅游演藝的拐點已經到來，這將是第三階段3.0精、浸、合時代的開啟，如何擁有精、浸、合的旅游演藝產品，成為時代的弄潮兒，只有通過不斷創新才能完成這樣的使命。

二、旅游演藝的創新

從市場變化來講

第一點是消費升級，人民對美好生活的向往日益增強。第二點是消費群體改變，80、90、00后已成為消費主體，像80、90、00后的特點應該是網絡的一代，游戲的一代，追求自我實現，喜歡表達自己，也是信息接收量非常大的一代。第三點是旅游消費的方式轉變，從觀光游向度假游改變，景區團客向散客時代轉型，有些景區接近3（團）：7（散）。以前如果抓住了團隊渠道，不管體驗好壞都可以掙錢。如今散可群體加大，對旅游產品和服務要求越來越高。

應對辦法

面對市場端對于深度體驗訴求，在旅游演藝的運營端需要做到以下幾點投入來應對：

首先要有獨特的演藝IP，這是整個應對辦法的核心要素。第二是要重體驗、高質量，這是游客的內生需求決定的。第三是產品組合式打造，包含了相關的酒店、餐飲、娛樂設施的打造方式等。

1、獨特的演藝IP

第一個要素是好看，好看是旅游演藝的基礎。第二個要素是好故事，好故事一定要有情感共鳴。第三個要素是人格魅力，現在旅游演藝在內容與形式上都比較扁平化，人物塑造不豐富，個性不足，這一點會削弱IP化的進程，目前中國演出的普遍問題是千篇一律，缺乏個性，造成了旅游演出同質化嚴重。第四個要素是提煉當地的文化符號，每個地域都有自己的獨特文化，從中提煉找到精華，這樣才能讓人對獨特的文化有更加深刻的印象。第五個要素是時代的語言，即中國故事、國際表達，抓準時代脈搏，通俗易懂的表達。中國有很多優秀的傳統文化，優秀的IP，但在表達、在演繹上都沒有做到位。相反，國外迪斯尼就做得很好，而像功夫熊貓、花木蘭這種中國的IP卻很難打造出優秀的項目。因此，對于IP來講，最重要的還是有時代的語言。通過這五點的設定才能重塑獨特的IP。

2、重體驗、高質量

重體驗的應該是有沉浸感、參與感、制作精良和精神引領。

首先是沉浸感，即打破鏡框試觀演關系，可近看能遠觀能拍照。例如《又見平遙》就是這種典型的打破鏡框試觀演關系，網紅時代背景下的空間布局和演繹制作就很好地詮釋了可近看的效果，讓觀眾登上舞臺走到演員身邊，走到聚光燈下，同他們拍照合影，拉近了演出和觀眾之間的距離，迅速制造網紅話題。

其次是參與感，即游客就是演員，推動劇情發展。在演繹制作過程中，讓游客參與表演，穿西服，串臺詞，推動劇情發展。同時還可以設置不同的劇情，將觀眾分組參與，每個支線的發展都不一樣，從而加強旅游演藝的參與感。

第三是制作精良，即要求服化道可持續使用，持續演員藝術培訓，符合衍生產品售賣。隨著游客對品質要求的逐漸提高，市場競爭加劇，粗制濫造已是過去，追求精良的制作是大勢所趨，而這也伴隨著制作成本和運營成本的增加，因此要實現服裝、道具等的可持續使用。與此同時，演員的可持續也能在確保效果的情況下，大幅縮減成本，實現演員的可持續，最有效的途徑就是做好演員的培訓工作，這種可持續的培訓不但要面對普通演員，還要涉及主創團隊和導演編導來提升制作方面的能力。未來考量演出效果時需要考慮后期的運營，尤其是衍生產品開發與銷售。

最后是精神引領，即世界觀的思辨、讓孩子的啟迪、讓大人的洗禮、讓老人的回味。雖然旅游演藝是娛樂化的演出，但它應該對孩子的藝術或者想象力有所啟迪，對大人的世界觀或一些固有的看法重新洗禮，對老人的過往人生引發回味，這幾個特點是高質量IP演繹必須具備的。

3、產品組合組合式打造

產品設計上要體現引得來、留得住，愿再來。引得來的是產品，留得住的是利潤，愿再來的是二銷產品。整個產品組合的打造種這三個要點是相輔相成，并緊緊圍繞著 IP進行的。

以麥當勞為例，引人注目的是醒目的“M”標識，引流產品可能是漢堡，但實際上可樂才是它真正的利潤產品。演藝也是起到引流效應的，因為演藝具有短平快的特點，能夠讓人快速了解在地文化，并通過歌舞樂直觀地吸引游客。西安不倒翁小姐姐實際上也算演藝范圍之內，這種演藝吸引了大量的流量。流量增加之后，當地就會增加利潤產品來促進消費，比如餐飲、文創、研學等。最后，通過民宿、酒店、溫泉等產品的設計和規劃，與地域文化結合起來形成熱點，成為二次消費產品。

產品的組合方式是要通過“獨特的演藝IP+有創意的產品設計=神形兼備”。通過內容帶動體驗，體驗拉動消費的模式給游客帶來極致的享受。為什么現在的主題公園越來越火爆，是因為主體公園本身進行了IP化、體系化，其核心是通過內容帶動體驗，通過體驗拉動消費，給游客帶來極致享受。這才是年輕人的消費模式。

三、實施工藝流程

有好的流程才能打造出好的產品，實施工藝的流程分為四個階段。

第一個階段是策劃期，在此期間要做好業態推薦、概念規劃、主題規劃和項目選址。具體的關鍵部分包括可研報告，涉及概念參考、創意風暴、客群畫像、消費習慣、人群收入、區域面積、交通可達、建筑限制、競爭分析、預算分析、商業模式、利潤規劃、主題規劃、規格測定、文化提煉等部分。可研報告是前期策劃的預判，幫助分析項目是否可行。

第二個階段是規劃期，經過策劃后就要融入體驗設計、擴充設計、財務規劃和方案設計，根據當地的特點結合在地交通或文化來進行整個規劃。涉及體驗驅動、流程設計、技術造型、空間規劃、安全控制、互動構架、共情機制、題材情節、建筑場景、服裝道具、互動設備、聲光標牌、規劃演示、工作清單、采購清單、成本精算、收入預測、風險評估、外力內裝、材料工藝、施工圖紙、方案審閱。在規劃期，創作團隊需要和當地的專家小組或者業態小組進行多次開會討論，以確保所有的細節都能達到。

第三個階段是制作期，通過前兩階段的充分準備，開始項目管理、項目實施、項目測試和項目彩排。涉及時間、質量、成本、溝通、資源、整合、風險、施工造景、設備制造、交互編程、物流安裝、表演控制、表演合成、功能測試、公眾測試、演職人員招聘培訓、舞臺布景、服務梳理、項目交付等環節。

第四個階段是運營期，主要包括員工培訓、試運營、運營管理、質量控制及提升。涉及管理系統、票務系統、員工培訓、工作手冊、安全事項、財務報表、日常維護、故障檢修、市場營銷、反饋收集、設備更新、體驗優化等方面。

四、旅游演藝的產業價值

由于演藝市場產業鏈條長，投資大，收入收支較難平衡，因此很多投資商都是房地產商，通過房屋銷售等方式進行售賣盈利，而且大部分效果都不是特別好。

因此在硬件方面，工程建設、機械技術、燈光音響、大屏特效、安全消防等都是一次重新論證集成創新的過程，也正是這些創新帶動了整個行業的進步。其次是在軟件方面，IP創意、景區規劃設計、舞美道具設計、音樂制作、劇本創作、服裝設計、非遺提煉、文創產品等基本都是原創和從新打磨的過程，旅游行業的每一臺演藝都是一個重新原創的過程，這些原創也都帶動了相關服務行業上下游企業的發展。最后是服務就業，演員培訓、導演、燈光師、音響師、舞臺監督、演出監督、技術總監、直播帶貨等上百個工作，無論是通過演員、演職人員、還是服務人員，都拉動了當地的就業率，也培養了很多專業性很強的專技崗位。

經濟帶動效應

與電影、電視劇制作相同，產業聚集化程度高，產業創新范圍廣，涵蓋一、二、三產業。而且比影視劇產業更可持續，一部成功的旅游演藝至少可以演十年。

旅游演藝呈現出1：7的帶動效應，1元門票帶動交通，餐飲，住宿，購物，會議，康養等相關產業7元收入。美國百老匯有40座劇院演出，滿座天數約214天，人均消費近100美元，觀眾達到1200萬次，全年票房10.4億美元，1美元票房收入帶動3美元附加消費和4.3美元經濟價值。這也說明旅游演藝能帶動很長的相關產業，因此一部成功的劇可以對當地經濟帶來很多的溢出效應。

從2004年之今全國已有300多臺旅游演出，票房總收入約為60億。主題公園旅游演藝占比46.8%，實景演藝占比26.4%，劇場旅游演藝占比26.8%。由此可以看出，主題公園演藝的收入會越來越被看好，通過IP的理念，結合當地的相關業態來構建主題公園和主題樂園。所以說現在旅游演藝基本上是業內的創新，但是這種業內創新實際上已經無法適應這個時代，對觀眾而言已經失去吸引力了。

五、旅游演藝未來發展趨勢

旅游演藝如何突出重圍，向3.0精、浸、合邁進，這也是旅游演藝從業者需要思考和努力的。