2021年4月21日，大地風(fēng)景文旅集團成功中標呼和浩特市新城區(qū)甲蘭板村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治暨馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園一期EPCO項目，彰顯了集團華麗轉(zhuǎn)型。大地風(fēng)景將充分發(fā)揮集團統(tǒng)一作戰(zhàn)優(yōu)勢，提供EPCO（規(guī)劃-設(shè)計-建設(shè)-運營）一體化專業(yè)服務(wù)，探索以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，以草原產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)為補充的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，打造馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園，讓甲蘭板村莊由內(nèi)到外煥發(fā)新的生命力，助力“敕勒川草原”品牌構(gòu)建及新城區(qū)“國家級旅游休閑城市核心區(qū)”建設(shè)工作。

呼和浩特市新城區(qū)甲蘭板村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治暨

馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園一期EPCO項目

大地風(fēng)景從總體規(guī)劃層面出發(fā)，聚焦客戶提升在地資產(chǎn)運營需求，分析當(dāng)?shù)靥厣幕咨?，整體洞察區(qū)域乃至全國文旅市場的需求和文旅項目發(fā)展趨勢，分析項目可行性。憑借以運營為導(dǎo)向進行的內(nèi)容設(shè)計、服務(wù)梳理和消費市場分析等精細化運營服務(wù)，獲得好評，成功在競標中勝出。

穩(wěn)步轉(zhuǎn)型直擊文旅項目痛點

當(dāng)前文旅市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜，時代呼喚精品項目，但是精品項目的誕生和打磨是極其艱難的過程。文旅項目的開發(fā)，從策劃到落地再到運營是一個全鏈條、全周期的成長過程，至少要經(jīng)歷投資決策、規(guī)劃、拿地、立項、設(shè)計、施工、業(yè)態(tài)導(dǎo)入（招商）、運營八大環(huán)節(jié)，不僅需要規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工，還需要運營管理的能力，這些環(huán)節(jié)相互影響和承接，成功是多個環(huán)節(jié)的高效協(xié)作，但是失敗可能只要一個環(huán)節(jié)差錯，所以幾乎每一個環(huán)節(jié)都決定了一個項目的生死，而目前在文旅開發(fā)中，普遍存在各環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)的問題。

呼和浩特市新城區(qū)甲蘭板村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治暨

馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園一期EPCO項目

如今的景區(qū)盈利方式已經(jīng)從單一關(guān)門收費的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向依靠二消多元化體驗項目來精細化運營的盈利模式。文旅項目若要盈利，需要更好產(chǎn)品、游客停留更長時間、更高頻次、更多消費。而一個文旅項目一般都同時集合餐飲、游樂、住宿、文娛、購物等業(yè)態(tài)，每一個業(yè)態(tài)、商業(yè)模式都是不一樣的，于是盈利模式就不一樣，加之如今游客需求越來越多樣化、難以捉摸，需求不斷迭代，產(chǎn)品也要不斷迭代，需要精細化運營、精細化算賬，需要有具體的經(jīng)營實操才會積累經(jīng)驗。

數(shù)年布局只為成就時代精品項目

鑒于規(guī)劃設(shè)計與運營之間的脫節(jié)導(dǎo)致的落地難以及文旅項目多業(yè)態(tài)組合的精細化運營導(dǎo)致的盈利難，大地風(fēng)景從2008年開始集團化發(fā)展，橫向布局，縱向深耕，探索規(guī)劃設(shè)計運營一體化的落地模式，從最初的大地風(fēng)景規(guī)劃院，發(fā)展成為如今旗下有20余家子公司，覆蓋項目落地各個環(huán)節(jié)，構(gòu)成了目的地運營矩陣。

從原有方案文本交付轉(zhuǎn)變至運營實效交付，跨界資源整合，圍繞客戶及市場需求，以規(guī)劃設(shè)計運營一體化的思維在全國成功落地十余個文旅運營項目 ，在行業(yè)內(nèi)形成了優(yōu)秀的標桿示范效應(yīng)，其中多個項目獲得國家級或省級獎項，成為文旅項目典范。

呼和浩特市新城區(qū)甲蘭板村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治暨

馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園一期EPCO項目

呼和浩特市新城區(qū)甲蘭板村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境整治暨

馬頭琴草原文化產(chǎn)業(yè)園一期EPCO項目

大地風(fēng)景將以EPCO的形式對甲蘭板村內(nèi)的閑置學(xué)校和民宅院落進行打造?？傄?guī)劃面積約710畝，一期示范啟動區(qū)總占地面積185畝，二期總占地面積約305畝，三期總占地面積約220畝。其中，一期將利用“首發(fā)經(jīng)濟”優(yōu)勢，通過以示范帶建設(shè)的形式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)及村莊的迭代升級。此外還將配置招商運營中心、神馬夜市、麥田音樂舞臺、藝術(shù)花海等項目。二、三期將陸續(xù)啟動并完善馬頭琴文化交流研究中心、百家工坊、馬頭琴民宿、敕勒川下的院子、音樂夢工廠、音樂潮玩街、電商產(chǎn)業(yè)培育基地等項目的建設(shè)。

江蘇鹽城新洋港生態(tài)漁港小鎮(zhèn)工程總承包EPCO項目

江蘇鹽城新洋港生態(tài)漁港小鎮(zhèn)工程總承包EPCO項目

2019年7月，黃海濕地申遺成功。這塊位于鹽城的自然濕地，是世界重要的珍稀鳥類全球種群越冬棲息地，也是中國唯一的濱海型濕地自然遺產(chǎn)。在新的發(fā)展要求和市場推動下，集團旗下大地鄉(xiāng)居將以設(shè)計+運營的雙重身份，參與其中“世遺研學(xué)鄉(xiāng)村文旅綜合體”子項目板塊的全程服務(wù)，將新洋港漁港小鎮(zhèn)的閑置小學(xué)校舍包裝打造成大地鄉(xiāng)野自然遺產(chǎn)游學(xué)營地。

大明宮國家遺址公園的考古探索中心全程服務(wù)項目

大明宮EPCO項目

大明宮，是世界文化遺產(chǎn)、全國重點文物保護單位，是兼?zhèn)淇脊趴蒲袃r值、歷史文化價值、休閑游憩價值、研學(xué)教育價值的國家遺址公園，也是新晉的國家5A景區(qū)。集團旗下的大地遺產(chǎn)承接了大明宮國家遺址公園的考古探索中心全程服務(wù)項目，承擔(dān)的是考古遺產(chǎn)活化從策劃、提升、改造、運營的一體化模式，讓距離我們很遠的遺產(chǎn)，走進當(dāng)代生活。

呼和浩特市奎素村、生蓋營村鄉(xiāng)村振興文旅綜合體EPCO項目

呼和浩特市奎素村、生蓋營村鄉(xiāng)村振興文旅綜合體EPCO項目

大地鄉(xiāng)居通過導(dǎo)入鄉(xiāng)村文旅綜合體品牌，提供專業(yè)的在地運營管理、品牌營銷、模式總結(jié)及推廣、資源導(dǎo)入等持續(xù)專業(yè)服務(wù)，將以“共同投資+專業(yè)運營+EPCO（規(guī)劃設(shè)計-建設(shè)-運營一體化）”的模式在新城區(qū)進行鄉(xiāng)村振興下的文旅綜合體改造建設(shè)，著力塑造大地鄉(xiāng)居·敕勒川度假民宿和大地鄉(xiāng)野·敕勒川草原游學(xué)營地兩大品牌項目。立足于敕勒川國家級鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)發(fā)展，助力新城區(qū)“國家級旅游休閑城市核心區(qū)”建設(shè)工作，探索有特色的鄉(xiāng)村振興示范模式。

旅游文創(chuàng)商品綜合開發(fā)服務(wù)落地運營

木瀆風(fēng)物記

木瀆鎮(zhèn)位于江蘇省東南部，是江南著名的風(fēng)景名勝區(qū)，素有“吳中第一鎮(zhèn)”、“秀絕冠江南”之譽，木瀆更是江南唯一的中國園林古鎮(zhèn)。集團旗下風(fēng)景文創(chuàng)成功操盤了蘇州木瀆古鎮(zhèn)文創(chuàng)項目，為木瀆古鎮(zhèn)提供旅游文創(chuàng)商品綜合開發(fā)服務(wù)，并深度參與后續(xù)文創(chuàng)品牌實體店的落地運營。木瀆古鎮(zhèn)擁有豐富的旅游資源和客流市場，結(jié)合大地風(fēng)景專業(yè)的文創(chuàng)設(shè)計能力和成熟的文創(chuàng)商業(yè)運營經(jīng)驗，雙方強強聯(lián)合，共同為木瀆古鎮(zhèn)打造具有市場吸引力的業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

京郊貓公館

京郊貓公館

集團旗下風(fēng)景建筑公司在北京延慶落地了貓公館。從建筑設(shè)計師到統(tǒng)籌者，從圖紙到落地，承擔(dān)了設(shè)計、施工統(tǒng)籌、硬裝軟裝、運營全程的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌把控。從關(guān)注功能所需，到創(chuàng)造場景價值。從重視建筑的功能及建筑的功能分區(qū)是否合理，作為設(shè)計施工運營一體化統(tǒng)籌者，更重視的是平效率，也就是每一平方米所能創(chuàng)造的價值。

孫子文化園溪客度假屋

作為溪客度假屋從產(chǎn)品研發(fā)到項目落地的首站，作為4A級景區(qū)孫子文化園內(nèi)部的第一個高端度假創(chuàng)意接待區(qū)，溪客度假屋孫子文化園項目同時肩負著集團旗下大地溪客首個樣板項目示范和孫子文化園首個高端度假引領(lǐng)的雙重意義和戰(zhàn)略思考。因此，在項目立項之初，雙方就從設(shè)計創(chuàng)意、硬件配套和未來的運營管理三個層面發(fā)力，打造了一個以可移動文創(chuàng)旅游設(shè)施為載體和核心吸引物，且“景觀特色鮮明、文化特色濃郁、度假業(yè)態(tài)豐富、度假體驗舒適”四位一體的創(chuàng)意設(shè)施類高端度假區(qū)。

teamLab Borderless·無界美術(shù)館

teamLab Borderless·無界上海是集團旗下大地誠泰聯(lián)合 teamLab 藝術(shù)團隊打造的全球第二座“teamLab 無界美術(shù)館”常設(shè)館，是大地風(fēng)景在沉浸式數(shù)字文旅的新探索，落成之后受到社會廣泛關(guān)注，是中國數(shù)字藝術(shù)與沉浸式體驗的標桿型項目。

傾盡全力助力文旅高質(zhì)量發(fā)展

大地風(fēng)景創(chuàng)始于2003年，以“為大地保留和創(chuàng)造動人風(fēng)景”為使命，專心原創(chuàng)研發(fā)投入，精準理解文旅市場走向，識別客戶潛在真實需要，依托規(guī)劃設(shè)計和投資運營兩大能力建設(shè)，為目的地植入自有IP的旅游驅(qū)動型鄉(xiāng)建、可移動旅居科技、文化遺產(chǎn)活化、數(shù)字藝術(shù)科技呈現(xiàn)、景區(qū)升級運營營銷、文旅大數(shù)據(jù)服務(wù)等內(nèi)容增值服務(wù)，重點打造鄉(xiāng)村振興、品質(zhì)景區(qū)、休閑城鎮(zhèn)三種異地生活方式。

從17年開始，大地風(fēng)景開始轉(zhuǎn)型，直擊文旅項目痛點，對文旅項目進行從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營的一體化模式全程化服務(wù)。未來，大地風(fēng)景將與各地強強聯(lián)合，打造更多精品項目，助力文旅行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯整理 | 大地風(fēng)景文旅集團

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