從迪斯尼樂園、歡樂谷、宋城等主題游樂園看IP的商業模式轉變及發展趨勢。

IP（intellectual property），其學術上的定義是知識產權，在新興的主題消費（影視、動漫、主題公園）中，更側重的是內容體驗。目前，在主題公園領域，存在從產品器械游樂型（例如歡樂谷）向具有 IP 內容體驗消費的商業模式轉變的趨勢。

Case 1 迪斯尼樂園

迪斯尼作為一種文化娛樂符號，相信大家都耳熟能詳了，它的娛樂帝國板塊也在不斷擴張，從影視、媒體網絡到主題公園、度假區再到游戲、衍生產品。尤其是其主題樂園，每年會吸引大量游客，2016年位于中國上海的迪斯尼樂園也已經在運行中，參考上海世博會和海外迪士尼樂園數據,我們可以樂觀地估計上海迪士尼成熟期所產生的客流量應在2500萬人次以上。

上海迪斯尼樂園是由 “米奇大街”、“奇想花園”、“探險島”、“明日世界”、“寶藏灣”及擁有“奇幻童話城堡”的“夢幻世界”六大主題園區組成的主題樂園。當觀眾在迪斯尼樂園游覽時，會不自覺地感受到其強大的主題IP。迪斯尼樂園有豐富的樂園類游戲，比如七個小矮人礦山車、小熊維尼歷險記、加勒比海盜沉落寶藏之戰、雷鳴山漂流；還有主題鮮明，故事豐富的餐廳命名，比如巴博薩燒烤、水手大排檔、部落豐盛堂、皇家宴會廳、星露臺餐廳等等。在園內游覽，游客們仿佛是人在畫中游，人在故事中游，隨處播放的是迪士尼版權所有的歌曲，衣食住行用都打上了迪斯尼文化主題的烙印。

迪斯尼的著名IP在各個年齡段都有響應者和擁護者，都能引起一代人的共鳴。從最早出現的米奇開始，還有獅子王、唐老鴨、白雪公主、加勒比海盜、花木蘭等，最后到最近的瘋狂動物城中的兔子朱迪和狐貍尼克，每一個IP的塑造都比較成功，都有自己的鮮明個性。

總而言之，迪斯尼是一個非常經典和成熟的IP，就拿一個細節來說，迪士尼樂園建起來時方圓多少公里之內不能看到其他建筑，就能充分說明其經營自身IP的苦心了。

Case 2 歡樂谷

歡樂谷是目前國內主題樂園中比較成功的案例，它是由華僑城打造的，融參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體的現代公園。目前歡樂谷在北京、深圳、成都、武漢都有建設，經營狀況良好，每年的營業收入非常可觀。2015年華僑城旗下的主題公園接待游客超過3,300萬人次，同比增長7.42%，近五年客流量年復合增長率為10.5%，15年營業收入達到322.36億元，其中旅游綜合收入123.20億元。

歡樂谷的文化IP主要由"峽灣森林、愛琴港、失落瑪雅、香格里拉、螞蟻王國、亞特蘭蒂斯、歡樂時光"等七大文化主題區組成，歡樂谷通過這些主題文化包裝及故事演繹，以建筑、雕塑、園林、壁畫、表演、游樂等多種形式，向游客們展示了一個多姿多彩的地球生態環境與地域文化。

Case 3宋城

宋城也是目前國內非常成功的主題公園文化IP的案例，它是由宋城集團打造的，宋城集團是文化演藝的巨頭之一，旗下擁有杭州宋城旅游區、三亞宋城旅游區、麗江宋城旅游區、九寨宋城旅游區等十個旅游區、三十座主題公園，《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《泰山千古情》等五大知名演藝秀。

有業界人士分析，千古情系列獲得成功首先要歸功于 “主題公園+旅游演藝”深度融合的經營模式產生的協同效應，其次是專業化的運作和管理，保證了新項目在異地的成功復制；最后是“宋城+千古情”兩大品牌知名度高，營銷推廣和活動策劃能力出色。筆者曾經參觀過杭州宋城旅游區，確實將中國古典文化、古建筑布局、演藝文化很好地結合在一起，充分運用比如白蛇傳等民間傳說作為演藝素材，深受大眾喜愛。

2015年，宋城接待入園和觀演游客共2,233.83萬次，同比大幅增長53.42%，三亞、麗江、九寨溝三大異地項目觀演人數同比分別增長87.56%、181.82%和60%。公司下一步將致力打造IP宋城、網紅宋城、科技宋城、國際宋城，將在鞏固旅游演藝的同時切入城市演藝，并進一步加快投資并購步伐。IP方面，公司將打造偶像天團切入經紀業務，構建以演藝為核心的O2O娛樂生態圈，相信通過這些舉措，公司會進一步奠定自己的行業地位和品牌。