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【出版消息】《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》第35期《過度旅游及其治理》出版啦!

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  • 發(fā)布時(shí)間:2023-01-16
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640.jpeg 意大利威尼斯        林麗琴/攝

今天是2020年的最后一天。回顧這一年,感覺頗為魔幻,揣測(cè)未來,迷茫惆悵。突如其來的新冠疫情,狂若幽靈魔怪,頓時(shí)讓“地球村”億萬(wàn)風(fēng)塵仆仆的跨境旅行者停住了腳步,居家守望;讓高潮迭起的全球旅游業(yè)斷崖式跌落,讓世界雄心勃勃的旅游相關(guān)企業(yè)束手無策;各國(guó)政府為了人類安康與國(guó)家安全大局,也不得不關(guān)閉國(guó)門,航班“熔斷”。旅游業(yè)在過去幾十年持續(xù)發(fā)展的慣性下,當(dāng)前的局面尤為突兀詭異,良方難尋。在這各國(guó)政府、旅游業(yè)界以及公眾都翹首企盼旅行與旅游活動(dòng)得以恢復(fù)、旅游業(yè)得以重生和振興的時(shí)刻,討論“過度旅游”似乎有點(diǎn)怪異,不合時(shí)宜。有鑒于此,恐怕有必要做以下幾點(diǎn)說明:
其一,本輯這一選題是三年前提出的,而“過度旅游”在2018年受到全球關(guān)注。本輯內(nèi)容設(shè)計(jì)、策劃與約稿是在這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的。因此說,本輯關(guān)注的是世界旅游發(fā)展中一個(gè)重要的特定現(xiàn)象,而非臨時(shí)決定的特別選題,其目的也不是直接針對(duì)疫情對(duì)旅游的影響而尋求解決方案和應(yīng)對(duì)措施。過度旅游是一個(gè)全球性問題,從馬爾代夫到珠穆朗瑪峰,從京都到巴塞羅那,世界很多地方都經(jīng)歷了旅游業(yè)過度發(fā)展引起的環(huán)境惡化和社會(huì)沖突的危機(jī)事件,這些沖突讓人反思旅游業(yè)的屬性和意義—旅游業(yè)究竟給誰(shuí)帶來了幸福和價(jià)值?發(fā)展旅游業(yè)的代價(jià)是什么?
其二,新冠疫情的發(fā)端與肆虐是一突發(fā)事件,其影響立竿見影,始料不及,而殘酷的現(xiàn)實(shí)又告訴世人,疫情從最初被視為突發(fā)災(zāi)難,很可能會(huì)演變成一種難以想象而又必須接受的常態(tài)。時(shí)至今日,各國(guó)醫(yī)學(xué)專家也很難準(zhǔn)確地判定,何時(shí)才能夠成為“疫情之后”,即使有“疫情之后”,人們也有理由相信,那也不再是簡(jiǎn)單地回歸到人們熟悉的“疫情之前”。其結(jié)果很可能是,國(guó)際旅行與旅游活動(dòng)的停滯總歸是“暫時(shí)的”,肯定有一天能夠得以繼續(xù),然而曾讓全球關(guān)注的“過度旅游”現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,在政府制定政策的理論基礎(chǔ)與管理機(jī)制、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念與模式、旅游的行為與消費(fèi)觀念等方面并沒有真正消失,只不過是暫時(shí)被屏蔽了,一旦有了適宜的條件還會(huì)發(fā)生作用,死灰復(fù)燃,尤其是到諸如一些人所企盼的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”和“報(bào)復(fù)性營(yíng)銷”的時(shí)日。以往的教訓(xùn)不得不記取,一定要防患于未然。
其三,在流行疫病從發(fā)生、傳播到變異的過程中,我們似乎都有了這樣深刻的體會(huì):當(dāng)今“唯一不變的是‘變化’”和“唯一可以確定的是其‘不確定性’”。這場(chǎng)于新世紀(jì)出現(xiàn)的人類重大災(zāi)難對(duì)旅游發(fā)展的未來意味著什么,今后人類的旅游活動(dòng)與旅游業(yè)發(fā)展是否需要重新定義,其目的、業(yè)態(tài)與規(guī)律是否會(huì)出現(xiàn)“顛覆性”的變革,這都是我們現(xiàn)在需要思考和研究的大問題,為這些問題尋找答案更將成為旅游學(xué)者和專家們需要承擔(dān)的使命。
我們不是極端樂觀主義者,但也絕非極端悲觀主義者。人類曾經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)次劫難與危機(jī),但無論這些災(zāi)難如何嚴(yán)重與危險(xiǎn),都沒有阻擋人類社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,而這些進(jìn)步都是一次次的歷練與升華。人類在其漫長(zhǎng)的社會(huì)發(fā)展過程中從經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中得出了這樣一個(gè)理性的結(jié)論:可持續(xù)發(fā)展是一條必由之路。同樣,可持續(xù)性也是人類旅游活動(dòng)和旅游業(yè)發(fā)展所必須遵循的基本原則。
這次新冠疫情使得很多曾經(jīng)人群熙熙攘攘的景點(diǎn)空無一人。有一段視頻:威尼斯的海豚洄游,在清澈的河道里歡快地追逐小魚。而這條河道幾十年來一直都被川流不息的貢多拉所占據(jù)。人們突然意識(shí)到旅游驅(qū)逐的不僅僅是那些土著居民,還有自然生物。疫情過去后,我們是應(yīng)該回到以往的那種擁擠模式,還是尋找更加有效的更尊重自然和社會(huì)的旅游新模式?我們覺得有必要討論促進(jìn)游客、目的地和居民的責(zé)任行為,保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。深入研究和制止“過度旅游”現(xiàn)象對(duì)促進(jìn)可持續(xù)旅游發(fā)展是有益的,是重要的,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。從這個(gè)意義上來說,本輯這一專題的選擇是正確的,是有意義的,也是非常有遠(yuǎn)見的,這也是我們最初接受邀請(qǐng)參與本輯一些工作的初衷。
新冠肺炎疫情給全球旅游業(yè)帶來重大打擊,同時(shí)也推動(dòng)了旅游市場(chǎng)新格局的形成。區(qū)域內(nèi)的旅游內(nèi)循環(huán),國(guó)內(nèi)旅游和省內(nèi)旅游市場(chǎng)的新分層,旅游需求的高度分化,造成未來旅游市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分和多元化消費(fèi)。但是無論市場(chǎng)如何分化,有一個(gè)共同趨勢(shì)—游客注重安全、追求品質(zhì)和健康,這將成為疫后旅游市場(chǎng)的重要特征。過度擁擠和過度商業(yè)化等粗放式發(fā)展路徑將被高品質(zhì)精細(xì)化發(fā)展路徑替代,這是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要主題。正如聯(lián)合國(guó)世界旅游組織秘書長(zhǎng)祖拉布·波洛利卡什維利指出的:“新冠疫情帶來的這場(chǎng)危機(jī)是旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì),創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是新常態(tài)的關(guān)鍵支柱。”
本輯的主題是“過度旅游及其治理”,共收集論文12篇,內(nèi)容涉及過度旅游的基礎(chǔ)理論、過度旅游的游客行為與社區(qū)態(tài)度、旅游容量與目的地管理、預(yù)約旅游作為過度旅游的解決途徑等內(nèi)容。感謝吳必虎教授邀請(qǐng)我們擔(dān)任本輯《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》的客座主編,感謝編輯部林麗琴、姜麗黎的細(xì)致工作。希望本輯的出版,能給讀者帶來對(duì)旅游業(yè)未來發(fā)展路徑的思考。
張廣瑞
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心名譽(yù)主任、博士生導(dǎo)師
沈涵
復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師
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目錄

一、過度旅游的基礎(chǔ)理論

1. “過度旅游”現(xiàn)象的前世今生(張廣瑞)

2. 基于可持續(xù)發(fā)展原則尋求過度旅游解決方案(胡方麗 樊佳依 沈涵) 


過度旅游的游客行為與社區(qū)態(tài)度

3. 如何以青年旅客的視角緩解過度旅游:比較深圳和香港大學(xué)生對(duì)粵港澳大灣區(qū)城市形象的觀感(陳宗誠(chéng) 馬航 周沁柔)

4. 滑雪者在擁擠感知下的調(diào)適行為研究:以感知風(fēng)險(xiǎn)為中介變量(陳虎 岳忻蕾 王穎超 劉乂銘)

5. 歷史街區(qū)旅游發(fā)展中的弱勢(shì)群體態(tài)度分析和應(yīng)對(duì)建議(楊勁松)


旅游容量與目的地管理

6. 候鳥群體流動(dòng)性對(duì)城市旅游與管理影響探究:以海南省三亞市為例(何歡 徐紅罡)

7. 過度旅游與目的地生態(tài)修復(fù):意大利威尼斯案例研究(王佩瑤 郭晶晶)

8. 頤和園客流超載管理的規(guī)劃實(shí)踐(潘運(yùn)偉 王克敏 常雪松 王彬汕)

9. 國(guó)家公園如何交“疫考”答卷:適度容量下的國(guó)家公園保護(hù)與規(guī)劃研究(韓林飛 方靜瑩)

10. 適度容量概念下的旅游規(guī)劃與實(shí)踐:以貴州省貴陽(yáng)市青巖古鎮(zhèn)為例(劉志敏 宮連虎)

預(yù)約旅游作為過度旅游的解決途徑

11. 預(yù)約旅游:景區(qū)智慧化運(yùn)營(yíng)的一線實(shí)踐(路夢(mèng)西 吳青)

12.旅游實(shí)名分時(shí)預(yù)約模式探討(鮑貴寶)

中國(guó)旅游規(guī)劃四十年

劉德謙:我所經(jīng)歷的中國(guó)旅游規(guī)劃四十年(口述歷史)(《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》編輯部)





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